共创式教练已经对全球成千上万名管理者、领导者和教练的生活和事业产生了积极影响，使共创式教练培训成为世界上第一个获得ICF认可的教练培训项目，并已成为同行业广为传颂的典范。

共创式教练作为最权威的体验式领导力项目，已在全球培养了数量最多的注册教练，帮助学员挖掘自身内在独特的领导能力。

优秀教练来自各行各业。

我们已经了解到，学员们会发挥自己独特的天赋和兴趣，并围绕重要方面设计教练方案（业务主管、团队、管理者、领导者、人力资源专家、培训师、咨询师、治疗师、青少年、医疗条件专家等等）。 对教练行业感兴趣的人似乎会有一种使命感。他们总觉得自己有这方面的天赋，并希望将教练技巧提升至更专业、更高效的水准。

一位优秀的教练，应该充满好奇心、相信各种可能性，并且能够看到别人身上的优点。参与者定会折服于人的潜力、受个人创造力启发，并毫不动摇地坚信所有人天生是富有创造力、拥有无限可能并且是完整的。

很多接受过教练培训的人都认为，他们其实一直在从事教练工作，因为他们通常都善于倾听，而且关心他人，这一点毫无疑问。

但是，教练技巧是非常具体的，而且大多数人都只有在接受过专业培训后才能理解真正教练工作的深度。

如果你想要驾驶一辆大卡车、当幼儿园老师或者从事房地产销售工作，你肯定需要接受培训，获得相应的执照，然后才能熟练自信地投入工作。专业人士必须接受培训，这一点勿容置疑。

1996年，Marita Fridjhon和Faith Fuller在美国成立了一所叫CRR Global的培训学校，提供世界上第一个经ICF认证的、基于关系系统的教练项目——组织关系系统教练（Organization & Relationship Systems Coaching，简称ORSC™）项目。

经过20多年的发展，ORSC™项目已超过25个国家得到应用，它是少数几个致力于有效处理团体和团队动力的项目之一。

ORSC™是一个教练团队、家庭和组织的突破性模型。它整合了MIT斯隆管理学院资深教授彼得·圣吉（Peter Senge）的系统理论，以鲜明的系统观为特点。

它认为教练的关注点不应是系统内的个人，而是人与人之间构成的「关系系统」。小到夫妻、团队，大到部门、组织，都被ORSC视为一个「关系系统」。

以「关系系统」作为被教练客户，能让教练脱离有限的个人视角，在一个更高的维度上开展教练；它不允许教练为某一方投赞同票，而是站在中立的立场，鼓励所有的声音被表达、被听见。唯有如此，教练才能读取并激发整个系统的智慧和潜力。

不同之处在于，ORSC™采用一对多的教练模式，更适合复杂的关系议题。

比尔·盖茨曾在一次TED演讲中说过：「每个人都需要一个教练。」这句话谈论的是个人教练（或称之为1对1教练）。

个人教练更适合个人议题，即只涉及「一个人与自己的关系」的议题。比如：我如何克服自卑心理、我如何减肥成功、我如何进行职业规划，等等。当个人凭借一己之力，无法应对现有的挑战，就需要专业教练1对1的支持。

但如果有一些议题，还涉及到了「一个人与其他人的关系」，比如：我如何解决与老公的分歧，我如何激发下属团队的潜力，那么仅仅采用一对一的教练，可能存在一些局限性，因为持久地改善一段关系，往往需要多方的参与和努力。

解决这类议题更高效的方式，是让多位当事人来到现场，同时参与教练。比如将ORSC™应用于一个8名成员的团队时，教练会向8名成员进行倾听提问，让他们发出各自的声音，倾听彼此、形成合力。

这比单独教练团队中的每个人，更节省时间和精力成本，效果也更显著和持久。

ORSC™的学习者具有多元化的从业背景。能够从ORSC™培训中受益的人，包括但不限于以下职业人群：

△ 个人教练，高管教练和组织教练，你希望拓宽自己的教练技能，对更大规模的团队和群体产生影响力。

△ 敏捷教练和项目经理，你渴望掌握更多工具和框架，将敏捷转型提升到一个新的水平。

△ HR、高管、团队领导、律师、婚姻咨询师，你的工作涉及各种各样的人际关系，你希望深入探索关系领域，识别关系的需求，提升关系的质量。