教练式领导力
了解他们作为教练的角色，以及如何使用教练技巧来发展他人。
使用教练模式，使他们的同事专注内驱愿景，天赋和提升自我担责。
提出强有力的问题，并运用有效的倾听技巧，使他们能够快速识别潜在的需求或问题。
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课程概述
课程总览
教练式领导
伴随日程目标和结果的压力，大多数管理者都聚焦于管理绩效和解决问题上。教练技能可以丰富你的管理技能，使你能够激发别人的优势和潜能，带来可持续的变革，对提升商业绩效做出更大贡献。
强大的教练技能提高你作为一个管理者的管理效果，因为你学会了如何带领他人加速发展。在本课程中，你将以一种真实透明的方式深入了解教练的态度、角色和风格。你将练习几种教练模式和技巧来提高你的教练对话的有效性。在高影响力的练习课程中，你将作为教练，被教练者和观察员，在教练对话中拥有 360 度的视角。你从同事和指导者那里得到的反馈将帮助你发展自己的教练风格，并发现其对他人的影响。
有何期待
在这课程之后，参与者：
• 了解他们作为教练的角色，以及如何使用教练技巧来发展他人。
• 使用教练模式，使他们的同事专注内驱愿景，天赋和提升自我担责。
• 提出强有力的问题，并运用有效的倾听技巧，使他们能够快速识别潜在的需求或问题。
• 使用GROW模型构建会话。
• 用诚挚的兴趣和挑战来激励他人，鼓励他们的个人发展。
• 根据不同情况适当调整教练式领导。
